Este taller fue impartido en José María Izazaga no. 9, 5o piso, colonia centro, Delegación Cuauhtémoc en el Distrito Federal por si alguien está interesado en asistir. La mayoría son talleres relacionados con el acoso laboral, los derechos de las mujeres o los derechos de los trabajadores, el autoestima, entre otros temas relacionados con la mujer.
Yo nunca había asistido a un taller de este tipo, así que al principio estaba un poco nerviosa. sobre todo porque la mayorìa de la gente reunida eran compañeros de trabajo que viven en el D.F., por lo que ya se conocían.
Al principio, para romper el hielo, Ana la coordinadora del taller nos puso en parejas para conocernos un poco más. Entre las personas reunidas se encontraban tanto gerentes o jefes de departamento como empleados.
El taller fue dinámico porque conforme Ana nos iba explicando la teoría, la reforzaba con la realización de juegos como "teléfono descompuesto".
El juego del teléfono descompuesto nos ejemplifica de una manera sencilla que es lo que se ecesita para trabajar en equipo.
Dos cosas que se necesitan son la cooperación de todos los integrantes del equipo y la comunicación entre ellos ya que uno de los problemas de que no se logren los objetivos deseados es por la distorción de la información.
Para evitar que la comunicación no se distorsione o no llegue erróneamente a la persona deseada, lo más recomendable es comunicar la información directamente (de persona a persona) para evitar chismes.
Como verán, de aquí viene la relación con el liderazgo ya que depende del tipo de líder que hay en la organización para lograr los objetivos de la misma.
Recuerdo que en mis clases de Administración nos enseñaron los diferentes tipos de líderes. Sin embargo, en el taller, Ana nos comentó que en la actualidad han surgido nuevas teorías sobre los tipos de liderazgo. Los liderazgos que Ana nos explicó se dividen en 2 grupos: el liderazgo masculino y femenino.
En el liderazgo femenino, las características más sobresalientes son: que se pone en el lugar del otro y es negociador .
El liderazgo masculino, es exigente, poco flexible y poco negociador. Sin embargo, ningún liderazgo es bueno o malo ya que depende de la personalidad tan distintiva que tienen los hombres y mujeres.
Lo más recomendable es poder combinar los dos tipos de liderazgo para ser más eficientes y eficaces, pero también dependerá de la situación en que se desenvuelva.
Considero que una de las mayores problemáticas que surge en el trabajo en equipo y el liderazgo es el machismo y la desigualdad de género que existen en las organizaciones que estropean el logro de la meta a la que se quiere llegar. Por ejemplo, a algunos de los hombres no están de acuerdo en que su jefe sea una mujer provocando que no quieran obedecer sus órdenes, provocando que no hagan su trabajo como deben hacerlo solo por el gusto de perjudicar a su jefe.
Por ejemplo, en el taller nos pusieron en equipos de 4 ó 5 personas. La dinámica consistía en que una persona con los ojos tapados realizara un dibujo de una persona con la condición de que tuviera ojo, boca, nariz, orejas, cabello, cuello, brazos, sus 5 dedos en cada mano y sus pies. Los otros integrantes debían guiarlo pero sin tocarlo, sólo dandole indicaciones. Y estos fueron los resultados:
- Uno de los equipos estaba formado por 3 mujeres y un hombre. Aquí el hombre fue el único que tomó la decisión de dibujar, se dejó guiar poco por las mujeres y tomó sus propias decisiones sin tomar en cuenta a los demás. Finalmente llegaron al objetivo.
- Otro equipo estaba formado a la inversa de 3 hombres y una mujer. En este caso utilizaron la democracia, el problema fue que los 3 hombres votaron por la mujer. El problema fue que entre los hombres no se supieron organizar y todos al mismo tiempo daban indicaciones con lo cuál confundían a la mujer. Pero llegaron al objetivo pero les tomo un poco más de tiempo.
- El siguiente equipo estaba integrado por mujeres, las cuáles se organizaron y cada una de ellas tomo un rol o una responsabilidad, una ponía pintura al pincel, otras 2 dirigían y otra supervisaba por lo también se logró el objetivo pero fue el primer equipo en terminar.
- El último equipo y el que mejor dibujo a su persona fue un equipo integrado de 2 hombres y 2 mujeres.
Con los resultados obtnenidos, cada uno de ustedes puede sacar sus propias conclusiones de qué es lo que se necesita para que el trabajo en equipo funcione y qué tipo de liderazgo es el podemos utilizar...
